Россия имеет три особенности, радикально отличающие ее от любой другой страны на планете. Это не хорошо и не плохо, это не зависит от нашего государственного строя – это дано природой, историей или, если кому-то так больше нравится, Создателем. Размеры. Климат. Плотность населения.Размеры – самые большие. Климат, как мягко выражаются ученые, "характерен для зоны рискованного земледелия: глубоко отрицательные температуры в зимнее время, резко сменяемые весенними разливами рек, периодически переходящими в наводнения". Плотность населения – 8,56 человек на квадратный километр по данным 2015 года, 15 место снизу в списке всех государств нашей планеты.
Какие варианты развития у такой страны? Да не так их и много. Можно идти по пути Канады, население которой сосредоточено у ее южной границы, а в Арктике, как и сотни лет назад, продолжают жить практически исключительно ее коренные народы. Мало отлична картина в Финляндии с ее Лапландией, сравнивать населенность Аляски и всех остальных штатов Америки тоже не приходится. Но Россия уже много лет тому назад выбрала другой путь: мы хотим видеть свою страну единым целым, без белых пятен и непонятных незаселенных, неосвоенных "пустынь".
"Богатство России прирастать Сибирью будет!" — отчеканено еще Ломоносовым.
Много воды утекло с той поры, но формула не изменилась – прирастаем. Осваиваем энергию сибирских рек, находим в ее недрах нефть и газ, строим дороги и города. Цари, большевики, демократы – Сибири все равно, никаких отличий. Или есть стремление освоить азиатскую часть России – или его нет. Объявив развитие Дальнего Востока национальным проектом XXI века, Владимир Путин не "открыл Америку", он всего лишь в очередной раз подтвердил: Россия в освоении собственной территории двигалась, двигается и будет двигаться по своему собственному пути.
Что обеспечивает связность регионов России в единое целое? Дороги и связь, умение развивать те регионы, развитие которых экономически выгодно, развитие которых поможет перекрыть незаселенные "лагуны" новыми городскими конгломерациями. Как развивать города в наших краях? Первично – обеспечивая их генерацией электроэнергии и тепла, без этого человеку там физически выжить невозможно. О том, что энергетика в условиях России не может быть делом частным, а только государственным, задумались очень серьезные люди еще в конце XIX века. Мы не будем строить какие-то сложные, многоступенчатые схемы, мы просто перечислим факты нашей истории, приоткрыв некоторые их стороны – те, о которых говорят очень нечасто.
С кого начиналось распространение идей Маркса в России? "С Плеханова" – ответят те, кто сколько-то лет тому назад изучал этот вопрос. Так оно и было, вот только плехановская группа "Освобождение труда" трудилась не в России, а в славном городе Женева. Хорошие люди, мощные теоретические работы – слов нет. А в самой России, в Санкт-Петербурге в 1889 году возникла группа Бруснёва, названная так по имени ее основателя, студента Политехнического института Михаил Ивановича Бруснёва, будущего полярного исследователя. В руководстве группы был и такой интересный человек, как тогда еще будущий выпускник Харьковского технологического института, будущий строитель электростанции под Москвой и сотрудник европейских энергетических компаний Леонид Борисович Красин. Мы помним другие посты этого человека в Советском правительстве и даже про пароход его имени нам Маяковский рассказал, но, если бы не Октябь17-го, Красин, вероятнее всего, продолжал бы руководить российским филиалом компании "Сименс".
В 1892 многие члены брусневской группы были арестованы, но немало было и тех, кто сумел остаться на воле, и уже в 1893 они оказывали помощь Владимиру Ульянову в организации "Союза борьбы за освобождение рабочего класса". Во главе предтечи партии большевиков, кроме самого Ульянова, встали те, чьи имена многие позабыли. Студенты Политехнического института, не успевшие получить дипломы инженеров Анатолий Александрович Ванеев и Петр Кузьмич Запорожец, выпускники все того же Санкт-Петербургского Политехнического, инженеры-энергетики Глеб Максимилианович Кржижановский, Иван Иванович Радченко, Василий Васильевич Старков, инженер-механик Александр Леонтьевич Малченко. Имен и фамилий много, но образование подавляющего большинства будущих партийцев настолько однообразно, что юрист Ульянов на их фоне просто исключение. Комментировать или делать выводы не будем, пусть каждый решает сам: то ли в руководящие органы "Союза борьбы за освобождение рабочего класса", а потом и в ЦК РСДРП не принимали без диплома инженера, то ли диплом без такого членства не давали. Будущий лидер партии меньшевиков Юлий Осипович Мартов (Цедербаум) тоже далеко не ушел, он был выпускником физико-математического факультета питерского университета. Таковы удивительные факты: если российский энергетик всерьез задумывался о развитии энергетики в нашей стране, он становился сторонником общегосударственной собственности как единственного способа реализации этого развития.
Еще одна деталь, касающаяся судеб российских энергетиков после 1917-го года – среди них не было ни одного эмигранта, они все остались и работали в Советской России. Еще в 1912 году, в одной из своих первых научных работ Глеб Кржижановский обосновал необходимость опережающего развития энергетики на основе всестороннего учета взаимосвязей между отдельными звеньями энергетического хозяйства, структуры энергетического баланса, природно-географических условий, особенностей развития и обеспеченности энергоресурсами различных районов страны. После того, как Глеб Максимилианович с 1912 по 1915 участвовал в проектировании и строительстве первой в России районной электроцентрали – электростанции на торфе "Электросила", в своей новой научной работе он обосновал и необходимость электрообеспечения промышленных районов от крупных районных электростанций, работающих на дешевых местных топливах и связанных между собой высоковольтными линиями электропередачи. Вот эти идеи и остались реализовывать наши российские, ставшие советскими инженеры-энергетики. Принципы взаимосвязанности всех звеньев энергетического хозяйства, оптимизации баланса производства и потребления различных видов энергии в сочетании с возможностями добычи энергетических ресурсов были блестяще воплощены в плане ГОЭЛРО.+
То, о чем при частной собственности на землю инженеры-энергетики могли только мечтать, новая власть позволила воплотить в реальность. Исчезли проблемы с землеотводами под электростанции, ЛЭП, дороги, исчезла необходимость уговаривать частных владельцев предприятий располагать новые цеха в местах, "комфортных" для энергетиков, пропала проблема подготовки квалифицированных кадров, не стало необходимости уговаривать частников производить необходимое оборудование – все это, включая градостроительство, теперь планировалось и реализовывалось централизованно. И наши ведущие инженеры-энергетики просто не могли пройти мимо таких уникальных возможностей, мимо шансов воплотить в жизнь свои самые смелые мечтания.
На этих принципах в будущем, которое теперь уже стало для нас прошлым, состоялась энергетическая система СССР. В 1930 Кржижановский основал Энергетический институт (ЭНИН) АН СССР, где под его руководством и были детально разработаны три главных научных направления, перечислить которые стоит уже для того, чтобы было, с чем сравнивать состоявшуюся в Российской Федерации под руководством Анатолия Чубайса в начале 2000-х реформу всего нашего энергетического хозяйства.

• Первое – развитие, исходя из идеи электрификации, комплексной научной теории, призванной обосновать создание единой энергосистемы как “станового хребта электрификации”, что потребовало решения сложных задач оптимизации структуры, обеспечения устойчивости, эффективности и надежности функционирования энергосистемы; к этому же направлению относятся исследования по передаче электроэнергии постоянным током;
• Второе – развитие идей единства и целостности энергетического хозяйства страны на базе единого топливно-энергетического баланса; прогнозы баланса выполнялись в ЭНИНе на перспективу в 20–30 лет;
• Третье – постановка и развитие исследований по фундаментальным электротехническим и теплотехническим проблемам, в том числе в областях: теории теплообмена и горения; комплексного энерготехнологического использования твердого топлива; теории высоких напряжений и грозозащиты; теории электрического поля, преобразовательной техники и ряда других важных проблем электрофизики и электротехники.

Большая заслуга Г.М.Кржижановского и его научной школы состоит в том, что еще в 30-е годы, когда в стране производилось менее 40 млрд кВт*ч электроэнергии в год, задача создания ЕЭС была поставлена как задача государственной важности, от решения которой зависит дальнейшее развитие отечественной энергетики по наиболее прогрессивному пути. ЭНИН продолжал свою деятельность и после Великой Отечественной войны, когда в нашей стране появилась совершенно новая отрасль энергетики – атомная. Несмотря на возраст, Глеб Максимилианович отлично понимал новые перспективы, в 1957 году под его руководством ЭНИНом был разработан перспективный план научных исследований по проблеме создания ЕЭС СССР, включенный в число важнейших комплексных научных проблем АН СССР. В соответствии с этим планом, создание и развитие ЕЭС должно было осуществляться на базе качественно новой энергетической техники, включая:

• атомные электростанции различных типов и параметров;
• сверхмощные конденсационные электростанции с агрегатами до 1 млн кВт со сверхвысокими параметрами пара, мощные теплоэлектроцентрали с агрегатами 100200 тыс. кВт, газотурбинные электростанции, в том числе работающие в комплексе со станциями подземной газификации углей, электростанции с комплексным использованием топлива на энерготехнологической основе;
• сверхмощные гидростанции на сибирских реках с новыми типами гидротехнических сооружений, гидромеханического и электрического оборудования;
• дальние электропередачи сверхвысоких напряжений на постоянном и переменном токе с пропускной способностью в 2-3 млн кВт на одну цепь, протяженностью 2-2,5 тыс. км;
• комплексную автоматизацию электростанций различных типов, автоматическое управление энергосистемами и ЕЭС.

Как видим, многое из того, что происходило в нашей энергетике в не такое уж далекое время, когда если не мы, то уж многие из наших родителей успели поучаствовать в перекрытии Енисея и Ангары, свои истоки имеет в мечтаниях и грезах юных марксистов-энергетиков конца позапрошлого века. Конечно, сделать удалось далеко не все, в Якутии, на Сахалине, на Чукотке хватает энергетически изолированных районов, не удалось организовать перетоки из Сибири на Дальний Восток, но ведь и объемы работ были огромными, и сделано было очень многое. Давайте перейдем от общих рассуждений к оценке того, что именно было сделано именно с технической точки зрения.
Начать стоит с того, чтобы еще раз напомнить физические особенности электроэнергии. Электроэнергия – это товар, но товар виртуальный, который:

• нельзя складировать;
• передается от производителя к потребителю со скоростью света – именно с ней ток идет по проводам ЛЭП.

Это – физика процесса, которая не зависит от капитализма, социализма, феодализма и прочих -измов политического и общественного мироустройства. Изощряйтесь как угодно, устраивайте революции и контрреволюции, выбирайте-свергайте правителей сколько вздумается, физическая суть не изменится. Электричество не складируется. Электричество передается от производителя потребителям с предельной для природы скоростью.
Что из этого следует, нам подскажет простая житейская логика. Производство, передача, распределение и потребление – процесс физически единый, неделимый и быстротечный. Он требует технологического и организационного единства в рамках целостной, единой и неделимой энергосистемы. Закономерности, выявленные еще в самом начале прошлого века Глебом Кржижановским и многократно подтвержденные опытом функционирования Единой Энергетической Системы СССР, основаны на физических законах, отменить их на законодательном уровне не получится ни при каких обстоятельствах.
Давайте попробуем вспомнить, как работала ЕЭС СССР на простом примере, который старшее поколение прекрасно помнит. По ночам на улицах советских городов было … темно! Работало только уличное освещение да линии трамваев и троллейбусов, не так ли? Никаких огромных рекламных стендов и плакатов, никакой иллюминации отдельных зданий – только лампочки у подъездов да фонари по обочинам. То ли дело сейчас, когда ночные улицы и на ночные-то не очень похожи!
Раньше было плохо, темно и грустно, сейчас радостно и светло, как в Европе и в тех же Штатах? Вовсе нет. Раньше было рационально с точки зрения физики и экономики, сейчас мы пожинаем весьма дорогостоящие плоды чубайсиады, наращивая себестоимость любой выпускаемой продукции и увеличивая износ энергетического оборудования. Как так? Да вот так – законы физики от наших политэкономических фантазий не зависят, в который раз уже повторяем. Повторяем, потому что очень хочется, чтобы эта истина стала действительно прописной.
Каким образом Россия получает свое электричество?Грубо, не вдаваясь в доли процентов, по установленной мощности генерирующего оборудования, картина получается следующая. 11% — мощности АЭС, 20% — мощности ГЭС, 68% — теплоэлектростанции всех типов (угольные, газовые, мазутные, дизельные), оставшееся – так любимая многими поклонниками фантасмагорий энергетика ВИЭ, то есть солнце, воздух и приливная вода. Днем потребляем много, ночью мало – такова жизнь. Но электричество вырабатывает, в конечном счете, вращающийся ротор турбины, а это такая штука, которая имеет собственную инерцию. Ну, вот не трогается с места на пятой скорости "холодный" автомобиль – и с этими роторами точно такая же картина. Потому вырубить на ночь все электростанции, чтобы с семи утра местного времени врубить на 100% мощности не получается, роторы обязаны вращаться, пусть и с пониженной скоростью. Время "разгона" роторов АЭС – почти сутки, у топливных электростанций – 6-8 часов, и только ГЭС способны менять мощность в считанные минуты, поскольку регулирование потока падающей на лопасти гидроагрегатов воды процесс простой и незатейливый. Но даже небыстрое вращение роторов дает излишки электроэнергии, которое и выплескивается на улицы городов Европы, а теперь и России огнями ночной иллюминации.

А почему в СССР по ночам было темно, спросите вы? Да потому, что создатели ЕЭС СССР законы физики знали и относились к ним с должным почтением. Вся территория Европы – это, простите, полтора часовых пояса, да и половинка-то появилась только с учетом Европы Восточной, которая была не только частью социалистической системы (-изм на электричество не влияет!), но и частью энергетической системы "Мир". Европе реально по ночам девать электричество некуда – вот вам и ночная жизнь ее городов, а теперь еще и "Москва никогда не спит!". А сколько часовых поясов было в СССР, а теперь и в России? Правильно – восемь.
Да, Дальний Восток к ЕЭС присоединить не удалось, в ЕЭС было шесть часовых поясов. Шесть, Карл! В Калининграде еще темно, а на Урале люди уже у станков. Шесть часовых поясов для энергетиков были шестью соединенными "бассейнами", электричество по которым плавно перемешалось слева направо и справа налево в соответствии с уровнем потребления в них. Атомные и тепловые электростанции работали в штатных режимах, при которых коэффициенты использования установленных мощностей были оптимальными, ГЭС спокойно брали на себя пики потребления. Ночь приходит с запада, потому первым наполнялся до краев энергией самый западный энергетический "бассейн", излишки которой он "сливал" восточному соседу – и так от Балтики до Забайкалья. Каждый такой "бассейн" территориально более-менее совпадал с границами федеральных округов, главным "фонтанами" служили крупные электростанции, работавшие параллельно, то есть как единый генератор.
При этом каждый такой "бассейн" занимался не только ночными переливами электроэнергии ближайшим соседям, но и подпитывал "бассейны" второго уровня, более мелкие. Большие "бассейны" именовались "объединенные энергосистемы", малые – "региональными энергосистемами". В большинстве региональных энергосистем также имелись свои электростанции, работавшие в параллельном режиме, в режиме единого генератора. Но мощность у таких электростанций как генераторов электроэнергии была поменьше, чем у электростанций объединенных энергосистем, чаще всего на региональных уровнях использовались ТЭЦ, вырабатывавшие еще и тепло. При этом было всего лишь несколько региональных энергосистем, способных на все 100% обеспечить своих потребителей электроэнергией, а подавляющее большинство подпитывалось из соответствующих объединенных энергосистем.
В основу создания ЕЭС СССР были положены два главных принципа – надежность энергоснабжения и максимальное снижение общесистемной себестоимости электроэнергии. Принципы совершенно нерыночные, ЕЭС никогда не была нацелена на извлечение максимальной прибыли – ее придумывали люди калибра Кржижановского, убежденные марксисты. Как добивались надежности, очевидно – бассейновый метод и параллельная работа всех генерирующих мощностей. Благодаря перетокам энергии между объединенными энергосистемами и внутри энергосистем региональных создавался еще и основательный резерв мощностей, потому были не так страшны природные катаклизмы и аварии на отдельных электростанциях. Да, чтобы не возвращаться к одному нюансу специально, упомянем и ответ на "простой" вопрос.
Зачем России, при ее колоссальных запасах природного газа, такое количество угольных электростанций?Надо ведь неустанно бороться за экологию, бороться с пресловутым парниковым эффектом, а мы все норовим уголь в топку пихать – странные мы какие-то. Нет, не странные – ровно наоборот. Газ приходит на электростанции по трубам, имеющим конечный диаметр, возле каждой электростанции построить газовое хранилище было бы чересчур накладно. В случае внезапного похолодания диаметр трубы больше не становится, газа больше, чем рассчитано на некие средние величины, не получишь.
А вот запасы угля и пиковые водогрейные котлы ситуацию страхуют уверенно: вот тут сарай с углем, вот тут котел "про запас". Так что истина проста: никуда России от угольных электростанций не деться, они у нас были, есть и будут. Это электричество можно в случае ЧП перекинуть на пару-другую сотен километров, а с горячей водой такой фокус не удастся, она попросту остынет. Так что борьба за экологию и сохранность чистоты воздуха не должна переходить в безумие, результатом которого может стать вымерзание наших городов и поселков вместе с жителями.
За счет чего снижалась общая себестоимость электроэнергии?Для перетоков электроэнергии подбирался такой режим работы генерирующих мощностей, при котором коэффициент использования установленной мощности был оптимальным, при котором необходимость маневрирования мощностями АЭС и тепловых электростанций была минимальна. Если не переключать скорости, постоянно дергая "костыль" – расход топлива в автомобиле минимален, в случае с тепловыми электростанциями принцип ровно тот же. Днем, во время пиковой нагрузки станция работает на – условно говоря – 80% мощности, поскольку местные потребители ее потребляют, радостно ухмыляясь. Ночь, местные потребители, плотно покушав, завалились спать – зато проснулись потребители у соседей, и станция, продолжая работать тех же 80% мощности, кормит уже новых "едоков". Общий "бассейн" позволял снижать и пиковые нагрузки – они ведь в разных часовых поясах не совпадали по времени, потому и переходы с условных 80% на 99,99% не требовались, пики потребления усреднялись, сглаживались. Только на этом выигрыш составлял до 20 млн кВт*часов по стране.

Второй момент: перетоки были организованы в основном между соседними бассейнами, не требовались ЛЭП огромной длины, они просто не были востребованы. Экономили не только на прокладке ЛЭП, но и на снижении потерь в проводах: чем они короче, тем потери меньше. Обратная сторона медали – то, что в ЕЭС на расстояния свыше 800-1000 км можно было передать не более 3-4% всей мощности. Во времена функционирования ЕЭС этого было вполне достаточно, теперь все несколько иначе, но о "теперь" мы еще успеем поразмышлять.
Третий фактор, за счет которого снижалась цена электроэнергии – тоже из "коллекции Кржижановскго. В первую очередь использовались станции с наиболее дешевой электроэнергией (АЭС и ГЭС), а усредненный, средневзвешенный тариф рассчитывали при смешивании электроэнергий разной себестоимости. И тарифы для потребителей получались едиными для всей ЕЭС и практически неизменными все время бесперебойного функционирования ЕЭС. Кто забыл, тем напомним, кто не знал, тому расскажем:
1 кВт*час в советские времена для промышленных предприятий стоил 0,02 рубля, для населения – 0,04 рубля.
Две копейки и четыре копейки – прописью, чтобы не искали подвоха. Тариф был именно средневзвешенным – чтобы потребители, расположенные "впритык" к электростанциям, не получали преференций, ими никоим образом незаслуженные. Повезло, что завод рядом с ГЭС? Сейчас, возможно, что таки да, а 30-40 лет назад – ни в одном глазу, вынь да положь 2 копейки за киловатт-час! Поднимите руки те, кому не нравится такая "жестокая уравниловка", переключите Интернет и не читайте больше про этот кошмар.2
Управление всей ЕЭС осуществляла диспетчерская служба – опять же единая для всей системы. Во главе стояло и трудилось круглосуточно и без выходных Центральное диспетчерское управление. Это ЦДУ регулировало перетоки между большими бассейнами и режимы работы "главных" электростанций. Внутри больших бассейнов те же функции выполняли региональные диспетчерские службы, именовавшиеся "объединенные диспетчерские управления", а внутри региональных систем работали еще более "мелкие" соответствующие диспетчеры. И вся эта конструкция, повторим, обеспечивала выполнение двух главных задач: обеспечение надежности и снижение себестоимости электро- и теплоэнергии. "Дешево и сердито" — это про них, про советских энергетиков и сотрудников диспетчерских управлений. При этом новые крупные потребители энергии – предприятия и населенные пункты – строились-создавались планово, уровень потребления рассчитывался заранее, потому и генерирующие мощности планировались без суеты. Появление новых электростанций рассчитывалось так, чтобы застой средневзвешенного тарифа не нарушался ни при каких обстоятельствах. Тяжелое было время – скучное и стабильное. Грустно было энергетикам, которым приходилось всего-навсего заниматься своим делом, без авралов, без борьбы с неплатежами, без схваток за прибыли. Население, видя счета с 4 копейками за киловатт, лучилось ехидными улыбками и упорно мучило энергетиков тем, что платило эти 4 копейки, приумножая тем самым рутину страшного застоя.
Да, если кто-то скажет, что веселуха для энергетиков наступила только с приходом в кресло главного энергетика Анатолия Чубайса – ошибется. Мы постарались показать функционирование ЕЭС довольно подробно, чтобы вы самостоятельно могли прикинуть, что происходило с системой, когда из нее, к примеру, банкротировав, выбывал как потребитель крупный завод. А ведь ЕЭС СССР был не вершиной иерархии, в годы исторического материализма функционировала еще и энергосистема "Мир".
Конспективно, крупными мазками. 1960 – объединение энергосистем ГДР, Польши, Чехословакии и Венгрии. 1962 – объединение энергосистем СССР, Венгрии и Польши. 1963 – к объединению присоединилась Румыния, 1965 – туда же пришла Болгария. С 1963 ЦДУ энергосистемы "Мир" работало в Праге, погружая в пучину кошмарного энергетического застоя перечисленные страны Совета Экономической Взаимопомощи (СЭВ). Как пример можно использовать 1972 год: обмен электроэнергией внутри "Мира" составил 16 млрд кВт*часов, эффект от усреднения пиков потребления позволил не вводить в эксплуатацию 1 ГВт генерирующих мощностей.
Цифры приведены не для хвастовства, а для того, чтобы нагляднее представить, что означало для ЕЭС СССР ликвидация энергосистемы "Мир" при одновременном распаде самой ЕЭС на 15 независимых кусков. Так что вовсе не Чубайс был самым страшным кошмаром энергетики, его реформы, скорее, стали эдакой вишенкой на торте. Но об этом – в предстоящих продолжениях темы, которая нам показалась достаточно занимательной

Поскольку в Сети появилась неподтвержденная информация о том, что Сергей Кириенко может покинуть пост главы Росатома, давайте продолжим краткий анализ положения, которое корпорация смогла занять в 2016 году на мировом рынке строительства новых атомных реакторов. Конечно, Росатом и его конкуренты – это не только новые реакторы, но и многое, многое другое, но начнем именно с этого. Не секрет, что слова "атомный проект" для всех нас ассоциируются именно с АЭС.Вместо слова "Франция" хотелось написать просто "AREVA", но "простое время" для французского атомного холдинга, похоже, ушло в прошлое, от его едва не возникшей монополии не осталось и следа.
Собственно говоря, атомных игроков у Франции всего два – это государство и не думало двигаться по пути, предложенному Штатами: никаких АЭС в частном пользовании, никакого атомного производства вне рамок государственного сектора. Как организовали в 1945 году Комиссариат по атомной энергетике, так он во Франции и работает. Разделение на 2 компании – простое и логичное. Это EdF — Électricité de France – Электрисите де Франс – крупнейшая во Франции и в мире электрогенерирующая компания, крупнейший в мире оператор АЭС. Атомных станций во Франции – 59 блоков, вот всеми ими ЭДФ и управляет. AREVA – объединение всех компаний атомной промышленности, производящих все, что требуется для атомной энергетики. Государственный пакет в ЭдФ – 85%, с АРЕВА все несколько сложнее.
АРЕВА – относительно "свежая" компания, созданная в 2001 году по инициативе французского правительства. Изначально это было объединение группы компаний Cogema (производство и переработка ядерного топлива), Framatome-ANP (проектирование и изготовление реакторного оборудования), FCI (проектирование и производство электрических соединительных устройств) и научно-производственных отделений Комиссариата по атомной энергетике. Перипетии, выпавшие на долю AREVA, заслуживают отдельного большого рассказа, а в этой заметке остановимся на том, что в атомной энергетике всегда было "самым вкусным" — на проектировании и строительстве реакторов и АЭС. Сладкая парочка нам уже известна: ВВЭР-1200 от Росатома и АР-1000 от Westinghousе, теперь посмотрим, что и как получается у французов.
В ноябре 2007 года АРЕВА создала совместное предприятие с японским концерном MHI. Заинтригованы названием партнера? Не стоит, это "старый знакомый" — Mitsubishi Heavy Industries. Решение о том, что надо диверсифицировать направления деятельности и идти в атомный проект Мицубиши приняла одновременно с Toshiba, но не смогли выдержать конкуренции с коллегами при покупке Westinghouse. Совместное предприятие французов и японцев называется АТМЕА и создано оно было для разработки, маркетинга, продажи, строительства и ввода в эксплуатацию реактора поколения III+ АТМЕА-1 – легководного, с мощностью 1150-1200 МВт. Так сказать, брат-близнец нашего ВВЭР-1200, но вот при таких могучих "родителях". При разработке был учтен опыт европейских реакторов KONVOI и EPR в Европе и APWR Tomari-3 в Японии – джентльменам имелось, на что опереться.
Что из этого получилось? Проект объемом в 100 томов был закончен мгновенно – в конце 2015 года. За минувшие годы АТМЕА успела договориться о двух площадках в двух странах – в Турции и во Вьетнаме. Проект хорош, все им довольны – и французы с японцами, и турки с вьетнамцами. Видя фантастическую скорость работы и полный туман со сметами и сроками строительства, потенциальные заказчики и в Турции, и во Вьетнаме просто рады-радешеньки и отвечают с небывалой вежливостью и явным приливом энтузиазма, причем слово в слово, хоть и на таких разных языках:
"Господа французы и японцы, мы вас оченно любим, ценим и уважаем! Конечно, вы будете нам строить ваши замечательные реакторы, обязательно и непременно! Вот только не сейчас, не сразу – торопиться не надо, это не наш метод. Как только Росатом построит нам АЭС — так мы сразу вас и позовем!"
Причина очевидна и логична: пока АТМЕА проекты проектировала, Росатом построил, разогнал и включил ВВЭР-1200 в сеть. Фотографий Нововоронежской АЭС-2 в сети предостаточно, а вот на АТМЕА-1 посмотреть не так просто.
Красиво, правда? А еще ведь и 3D модели имеются! В общем, брат-близнец ВВЭР-1200 пока только на картинках, пока только в перспективе, пока только после России и ее Росатома.
Но главную ставку АREVA делала совсем на другой проект, АТМЕА-1 был на вторых ролях. Речь, конечно же, о великом и могучем реакторе EPR-1600 — European Pressurized Reactor.. Какой красоты слова были сказаны о нем!..
В Европе компания "Framatome ANP" (Франция) создает "Европейский реактор с водой под давлением" (EPR) большой мощности 1750 МВт (эл.), проект которого в 1995 г. получил статус нового стандартного ядерного реактора для атомной энергетики Франции. Этот реактор будет иметь глубину выгорания ядерного топлива 65 МВт·сут/кг и самый высокий к.п.д. (36%) среди ядерных реакторов на тепловых нейтронах. Реактор рассчитан на эксплуатацию в течение 60 лет. Основой концепции безопасности реактора EPR являются максимальное упрощение систем безопасности; четырехканальная система безопасности, позволяющая снизить риск аварий; обеспечение ввода в работу систем следующего уровня безопасности при отказе систем безопасности предыдущего уровня.
Технические средства, используемые в ядерном реакторе EPR позволяют снизить вероятность аварий до 0,000001 инцидентов/год на один реактор. А еще он будет на 10% экономичнее любого другого, а еще он будет самый мощный в мире, самый надежный и самый безопасный. В общем – восьмое чудо света!
И чудо засветилось, причем по полной программе, причем в нескольких местах. А, да, чтобы не было междометий: проект настолько хорош, что продолжает существовать только в бумажном виде да в виде недостроя разной степени готовности. Но нас-то не проведешь – мы все равно знаем, что французский реактор лучше, чем какой-то там ВВЭР-1200. В чем? В рекламе, в пиаре, в шумности прославления и потрясающей мощи провалов – "стране-бензоколонке" до такого уровня расти еще и расти. Дуется посрамленная Россия, строит новые реакторы, запускает их в сеть – что взять с неумех! Нет бы орать во все горло, что мы лучшие из лучших и строить 3D модели, как приличные люди делают – норовят построить в реале и начать эксплуатацию. Стыдоба…
Грохотать на весь мир EPR начал в 2003 году, превзойдя по напористости даже Westinghouse. Те вон в Китай рвались, не доделав проект, а АREVA решила покорять сразу Европу. Жил да был в стране Финляндии концерн TVO – Teollisuuden Voima Oy, спокойно эксплуатировал АЭС "Олкилуото", где мирно работали и работают два реактора, построенные в конце 70-х по шведской технологии. Традиция такая у финнов – в атомной отрасли они пользовались услугами соседей – СССР и Швеции, на заморские чудеса не зарясь. Все шло, как в Финляндии и заведено: без спешки росла промышленность, потихоньку росли потребности в электроэнергии. Году так в 1999 TVO (а его владельцы – это промышленные предприятия) выложили на стол парламента свои расчеты по генерации электроэнергии, прокомментировав всего двумя словами: "Маловато будет!" Парламент годик подумал и сказал: "Да-а-а-а, маловато… Что хотите?" "Еще реактор хотим. Один, но большой". Парламент Финляндии еще немного подумал и в 2002 большинством голосов согласился: настала пора строить атомный реактор. Мы так подробно об этом, потому как в Европе 20 лет до той поры новые АЭС не появлялись. Эпохальное, в общем-то, событие.
Получив "добро" от парламента, TVO стало действовать строго по всем инструкциям ЕС. Конкурс в 2003 провела, в котором участие приняли три компании: Атомстройэкспорт, General Electric и концерн Framatome NP. Американцы предлагали кипящий реактор EBSWR на1 390 МВт, наши – модернизированный ВВЭР-1000, Фраматом – тот самый EPR-1600. Собственно, создан был Фраматом в 2001 с прицелом именно на финский тендер компаниями AREVA и Siemens. Французы, которым принадлежало 66% акций концерна, собирались строить сам реактор, а немцы отвечали за всяческие трубы да насосы.
Росатом был спокоен: ВВЭР-1000 уже работал в нашей сети, проекты конкурентов существовали только на бумаге, да и то не до конца сделанные. И … проиграл! В 2003 году TVO подписала контракт именно с французами – у россиян мощности было маловато, а тут вон оно – и моща, и повышенная безопасность и вообще! Стукнули печатями – проект первоначальной стоимостью 3.2 млрд евро стартовал, в качестве финиша был назначен 2009 год. Европейский технический и конструкторский гений торжествовал, разгромив жалкие потуги нищасных россиян.
Такая мелочь, как то, что французский реактор существовал только в виде проекта, готового на тот момент процентов так на 25-30, никого не смутил – ни заказчиков, ни исполнителей. И работа закипела!.. К 2009 году, как раз когда реактор должен был уже работать, французы … закончили проект. Чуточку сдвинулись сроки, немножечко выросла смета. Ну, не 2009, а 2013. Ну, не 3.2 млрд евро, а 8,5. Пустяки! Вот только немцы, так и не сумевшие забыть слово "пунктуальность", в том самом 2009 не выдержали и хлопнули дверями, покинув консорциум. Дела АREVA по этому проекту рванули вверх по лестнице, ведущей вниз. Убытки 2008 года – 700 млн евро, убытки 2009 года – 550 млн, 2010 – 350 млн, 2012 – 400 млн, 2013 – 425 млн. Ну и, как в Европе принято – суды, суды и еще раз суды. Финны подали в суд на концерн, французы – на немцев, французы вместе с немцами- на финнов. Им там не скучно, а финны еще и успевают вылавливать одну технологическую ошибку за другой. Последняя на сегодня на новость по этому замечательному проекту – перенос срока ввода реактора в эксплуатацию на 2018 год. Восьмая по счету отсрочка, планируемая задержка составит 9 лет. В принципе, тут не только нам с вами – тут и американцам приходится только завидовать.3
Обнаружив, сколь умело ведет дела AREVA и получив миллион нареканий за отсутствие у EPR-1600 репрезентативности (читать как "работающего реактора на собственной территории"), французское правительство решило быстренько исправить ситуацию. Не справляется AREVA? Нет проблем – поручим работы EDF, эти точно справятся. Нет репрезентативного реактора? Построим! И в декабре 2007 года EDF объявила, что начинает строительство третьего реактора на АЭС Фламанвиль – за 3.3 млрд евро и за пять лет. Во-о-от. Не будем вдаваться в подобности: все новейшие французские традиции соблюдены и в этот раз. Ржавел корпус реактора, откладывался пуск, чуточку росла смета. На сегодня заявлено, что реактор готов на 96% и не исключено, что уже в этом году он вступит в строй. А, может, и не вступит – как карта ляжет. Да, смета выросла – тоже до 8.5 млрд евро, как и у AREVA в Финляндии. Стабильность – признак мастерства, что тут сказать. Плюс-минус 5-6 лет, плюс-минус 5-6 миллиардов евро. Молодцы, одним словом!
Нам кажется, французы демонстрируют превосходство своей атомной энергетики не только перед Россией, потратившей на ВВЭР-1200 5,2 млрд долларов, но и перед американцами с их Вестингазуом. Скептикам предлагаем короткий взгляд на красу и гордость, на жемчужину атомной энергетики Франции – на строящуюся в Англии АЭС Хинкли Поинт С. Там EDF пообещала соорудить сразу два своих супер-передовых EPR – и продолжает обещать! А как замечательно все начиналось, полюбуйтесь:
"Государственный секретарь Великобритании по вопросам энергетики и изменения климата Эдвард Дейви утвердил 19 марта 2013 выдачу компании "EDF Energy" разрешения на строительство новой атомной станции на площадке АЭС "Хинкли-Пойнт" в графстве Сомерсет. Решение принято по заявке "EDF Energy", направленной в Инспекторат по планированию (бывшую Комиссию по планированию инфраструктуры) 31 октября 2011 года. Станция в составе двух энергоблоков с реакторами UK EPR общей установленной мощностью 3260 МВт будет эксплуатироваться "NNB Generation Company", дочерней компанией "EDF Energy". Как сообщили в Государственном департаменте по вопросам энергетики и изменения климата (DECC), третья очередь АЭС "Хинкли-Пойнт" станет одной из крупнейших электростанций в стране, в период строительства она обеспечит прямо или косвенно создание от 20 до 25 тыс. рабочих мест, на этапе эксплуатации будет создано 900 постоянных рабочих мест. По оценке инвестора, станция обеспечит 7% потребностей в электроэнергии в Великобритании в течение "шестидесяти и более лет". А еще новая АЭС обеспечит работой 25 000 британцев и 4 000 французов, а еще, а еще…"
"Добро" от англичан французы получили в 2011 году и вот уже совсем скоро, в 2017 … начнут работу, в 2022 закончат. Может быть. Наверно. Не исключено. Если денег найдут.
С деньгами в английском проекте все весьма занимательно: Великобритания не намерена вкладывать ни одного фунта, но обеспечивает интересы инвестора фиксированной ценой покупки электроэнергии – потом, когда строительство будет закончено. EDF в этот раз решила вести себя по-честному: учтя замечательный опыт в Финляндии у себя дома, она взяла, да и сказала правду о том, во сколько обойдутся эти два реактора. Цифра в фунтах стерлингов – 21 млрд. Нравится? Можно пересчитать в евро: 24,3 млрд, можно в долларах – 27.3 млрд. Красиво, правда? Самое дорогое сооружение в истории человечества, между прочим.
А еще интереснее ситуация оказывается, если присмотреться к сегодняшнему финансовому положению самой EDF. Официальные долги компании по состоянию на 2016 год – 37 млрд евро, причем многие скептики уверены, что реальные суммы намного выше. Ничего удивительного в том, что французы согласились на финансовое участие в этом мегапроекте китайцев, которые твердо пообещали взять на себя треть расходов. Китайцы в этом случае действуют просто и незатейливо: деньги они вернут благодаря гарантиям правительства Великобритании, а от французов за спасение остатков их репутации потребовали и получили передачу технологий того самого EPR. Пригодятся: французы и Китаю обещали пару реакторов построить, да вот только – какая неожиданность! – что-то там со сроками и ценой не очень получается.
Можно и дальше рассказывать о могучих успехах Франции – как они выигрывали конкурсы в Китае и в Индии, как их от конкурса отстранила Чехия, какие неудачи у них были в Канаде и в США. Наверное, получился бы целый роман в несколько томов, но это, как говорится, "не наш метод". С таким конкурентом у Росатома на рынке строительства новых АЭС впереди – большие перспективы, поскольку омрачить их эти минусовые ребята пока просто не в силах. Однако обязательно надо помнить, что Франция и ее AREVA — это не только новые реакторы и не только конкуренты Росатома. Это еще и серьезные успехи в продвижении закрытого ядерного топливного цикла, это еще и первые в мире заводы МОКС-топлива, где французы для нас – хорошие партнеры. Франция – это еще и активное, успешное сопротивление антиядерному постфукусимскому безумию, поскольку эта страна и не думает сворачивать атомную генерацию, в отличие от той же Германии. AREVA – это еще и обогащение урана, производство ТВС, где они снова наши конкуренты. Будет досадно, если эта компания превратится в банкрота – а риск такого развития событий весьма реалистичен. В общем, Франция и AREVA заслуживают продолжения изучения их дел, чем Геоэнергетика.ru и намерена заняться при первой же возможности.

Оговоримся сразу: в этой статье рассматривается только часть корпорации Вестингауз и ее деятельности на мировом рынке атомной энергии – та, которая отвечает за проектирование и строительство атомных электростанций. То, как и что удается Вестингаузу на рынке ТВС – отдельная история."Геоэнергетика" уже касалась проблем американского атомного машиностроения и старения кадров, но только тезисно, а вот история о проектировании и строительстве реактора АР-1000 позволяет увидеть это в подробностях. Напомним, что после аварии на АЭС Триангл-Айлэнд в 1979 году проектирование и строительство новых реакторов на территории США было просто прекращено. Достраивались ранее начатые проекты, а вот нового не было даже в проектах до 1999 года. Но говорить, что эти 20 лет американцы вообще и Вестингауз в частности не делали для развития атомного проекта ничего – нельзя, причем нельзя ни в коем случае. НИОКР по увеличению КИУМ (коэффициент использования установленной мощности – показатель, имеющий большое значение для любого реактора: насколько близко удается в ходе реальной эксплуатации подобраться к заявленной проектировщиками мощности) продолжались без остановок, постоянно шли работы и по оптимизации топливного цикла. И результаты получились весьма впечатляющими: не увеличивая количества реакторов, американцы увеличили количество генерируемой на них электроэнергии с 240 млрд кВт часов до 750. Более, чем в три раза – это действительно много, не стоит принижать достижения конкурентов. И большая часть этих работ была выполнена именно структурами Вестингауза, так что опыта этой компании явно не занимать.

И именно США первыми отказались от проектирования и строительства реакторов III поколения, посчитав их недостаточно безопасными, недостаточно экономичными и, следовательно, недостаточно конкурентоспособными. В развитие этой идеи именно Вестингазу разработал то, что было названо проектом реактора поколения III+ — одобренный NRC (Комиссией по ядерному надзору, КЯН – русская аббревиатура) в 1999 году. Проект назывался АР-600 — реактор с заявленной электрической мощностью в 600 МВт. И вот тут мы натыкаемся на удивительные события: ни одного реактора АР-600 построено так и не было, но при этом вся "передовая мировая общественность" точно знала, что это самый лучший проект всех времен и народов. "AP-600 имеет вдвое меньше клапанов, на 80% меньше труб, на 70% меньше кабелей управления, на 35% меньше насосов и на 45% более сейсмоустойчив, чем существующие реакторы. На действующей электростанции реактор AP-600 может быть построен за 3 года." Потрясающе, правда ведь? И только один махонький, крошечный нюанс чуточку портит картину тотального триумфа атомного проекта США. Мелочь, сущий пустяк, но мы, скрепя сердцем, просто вынуждены его упомянуть: с того самого 1999 года в мире не построено ни одного реактора АР-600. Но во всем остальном – все просто отлично, замечательно и превосходно!

Вообще, отношения Вестингауза и КЯН – тема отдельного романа. Неисправимые оптимисты и жуткие пессимисты-консерваторы, скептически относящиеся к каждому новому виражу конструкторско-инженерной мысли… 1999 год, США обеспечили себя урановым сырьем контрактом ВОУ-НОУ, время оптимизма. Успешно протолкнув проект АР-600 через КЯН, Вестингауз смело берет государственный кредит в размере 500 млн долларов и приступает к разработке реактора АР-1000 – та же идеология, что у АР-600, но практически удвоенная электрическая мощность. Всего 13 000 человеколет конструкторских и экспериментальных работ – и в конце марта 2002 года проект АР-1000 лег на стол КЯН. Рассмотрение было достаточно быстрым: 30 декабря 2005 года КЯН подписала первое из окончательных одобрений проекта. Подробности того, что происходило между Вестингауз и КЯН, никогда не озвучивались, но порядковый номер одобренного в 2005 году проекта достаточно красноречив — № 15. Видимо, далеко не все было так благостно, как нас хотят в этом уверить.
Проект № 15 вызвал огромный интерес у энергетиков: по расчетам Вестингауза, цена 1 кВт установленной мощности не должна была превысить 1,2 тысячи долларов в ценах 2001 года. Да, стоит запомнить, что вот эта "цена 1 кВт установленной мощности" — очень важный интегральный показатель "экономики" АЭС. На пальцах: сколько денег нужно инвестировать в проект, чтобы получить 1 кВт заявленной мощности. Мощность АР-1000 – 1000 МВт, и Вестингауз декларировал, что запуск реактора обойдется всего в 1,2 млрд долларов. Для мира АЭС – удивительно дешево, а потому не приходится удивляться повышенному вниманию к столь передовому проекту. Уже в 2006 году стали готовить заявки в КЯН на получение единой лицензии (строительство и эксплуатация) компании Duke Power и NuStart Energy Development.
Но еще в 2004 году началась удивительная история прихода Вестингауза и его АР-1000 в Китай. Еще не было получено одобрение от КЯН, а американцы уже вели переговоры о строительстве АР-1000! Китайцы отказались от принципа референтности – "Покажи, как эта штука работает у тебя, я оценю и подумаю, стоит ли такую же строить у меня", чего прежде за ними никогда не водилось.
Сами американцы оценивают контракт с китайцами, подписанный в 2006 году как… нет, не успех своей атомной энергетики и Вестингауза, а как большой дипломатический успех всей администрации Буша. Стоит ли это комментировать или просто переведем с русского на русский? Американцы политическими и дипломатическими методами продавили контракт. Но даже в такой ситуации китайцы смогли извлечь максимум пользы для себя. Вестингаузу было пообещано продолжение банкета – контракты на строительство аж сотни АР-1000 в обмен на сущий пустячок: передачу государственной китайской компании CNNPC (China National Nuclear Power Corporation) всей технологии строительства этого проекта. Если точнее, то китайцы получили "авторские права" на развитие АР-1000 с большей мощностью: американцам остается сам АР-1000, а вот АР-1400 (китайский вариант аббревиатуры – СР-1400) будет уже чисто китайским.
Поведение американцев логически объяснимо: перспектива получения заказа на 100 реакторов кружила голову. Как понять поведение китайцев – вопрос несколько более сложный. У меня вот впечатление, что они знали о проблемах атомного машиностроения США не просто много, а очень много. Грубо говоря, похоже, что китайцы планировали получить технологии и опыт строительства АЭС этого типа, точно зная, что американцы обос… ой, обайфонятся, в результате чего вся практическая часть работы будет выполняться самими китайцами. Судя по всему, расчет (если таковой, конечно, имелся) оказался точным, хотя по деньгам удовольствие получилось не из дешевых.
Чтобы построить не 3D модель, а реальную АЭС для Китая, Вестингауз сразу стал искать помощников – уверенности в собственной компетенции не было изначально. В 2005 году был организован консорциум-триумвират в составе Вестингауза, Mitsubishy Heavy Industries и американской инжиниронговой компании Shaw Group Inc. Именно этот консорциум в декабре 2006 года и подписал с Китаем контракт на строительство сразу 4 реакторов: по 2 на площадке АЭС "Санмэнь" (провинция Чжэцзян) и на площадке АЭС "Хайян" (провинция Шаньдун). 4 реактора, 8 млрд долларов. Уже не 1 200 за 1 кВт, но ведь инфляция, загранкомандировки специалистов, услуги массажистов…
Но, если без стеба, причина такого удорожания проекта была весьма серьезной. Ради экономии средств американцы предложили действительно новинку для атомной энергетики: они намеревались строить АЭС отдельными модулями прямо на заводах-изготовителях, чтобы на площадке оставалось только провести минимум монтажных работ. Идея замечательная, вот только транспортный вопрос в случае с Китаем задачу не упрощал, а основательно осложнял. Грузы с такими габаритами и весами да через океан… В числе прочих вариантов облегчения проекта, причем в буквальном смысле этого слова, было решение Вестингауза по защите контаймента. "Контаймент" — это уже типичный "атомный слэнг", прижившееся и ставшее общеупотребительным англоязычное название герметичной оболочки реактора. Когда мы видим фотографии массивных зданий АЭС, мы, собственно говоря, и наблюдаем этот самый контайнмент в комплекте с его внешней защитой – последний физический барьер на пути распространения радиации в случае аварии реактора, разрывов трубопроводов и прочих ужасов. Но уже на реакторах поколения III контайнмент стали дополнительно зашишать с наружной стороны – на случай всяких там падений самолетов, взрывов, ракетных ударов, землетрясений и т.п. В "Проекте № 15" Вестигауз предлагал внешнюю защиту стального контайнмента из метровой толщины бетона, армированного сталью.
За проектом АР-1000 весьма пристально и пристрастно следили группы зеленых и экологов в самих США, которых такой минималистский подход возмутил до самых глубин души. Их протесты и пробили КЯН: в марте 2006 она отозвала свое одобрение проекта и потребовала усилить защиту контайнмента до максимума: она должна выдерживать прямое падение пассажирского авиалайнера. Вероятнее всего, именно по этой причине Вестингауз и предусмотрел запас по деньгам в контракте с Китаем. Проект № 16 был подан на рассмотрение КЯН в мае 2007, в нем защита контайнмента стала составной конструкцией из слоев бетона, покрытыми изнутри стальными листами. КЯН приступила к изучению, и никто не предполагал, что анализ "самолетных поправок" займет ни много ни мало, а пять лет.
Называя Вестингауз "неисправимыми оптимистами", мы ни разу не кривили душой. Еще шла борьба с КЯН, уже пришлось огорчить китайцев увеличением сметы, а американцы уже попытались выйти с проектом АР-1000 на рынок Великобритании. Бывшая метрополия церемониться не стала, и, чтобы выполнить все пожелания англичан, Вестингауз в сентябре 2008 озадачил КЯН "проектом №17". В нем был перепроектирован компенсатор объема, откорректирована система контрольных приборов и автоматики и даже внесены изменения в конструкцию ТВС. Вот после этого, что называется, встали на уши едва ли не все имеющиеся в США антиядерные группы: проект реактора не сертифицирован в самой Америке, а уже продан за рубеж! Достаточно авторитетный "Союз обеспокоенных ученых" заявил, что составная защита контайнмента – откровенная попытка удешевить проект за счет безопасности, Вестингауз стал получать угрозы судебных разбирательств… А что Вестингауз? Васька слушает, да ест: в феврале 2008 начались работы на площадке Санмэнь, в мае 2009 Вестингауз подписал меморандум о взаимопонимании с NPCIL – государственным оператором всех АЭС Индии, в ноябре 2009 подал заявку на участие в тендере на строительство реакторов в Чехии. Еще раз: вся эта экспансия на новые рынки происходила с нелицензированным проектом. Какие слова использовать для комментариев – решать вам, уважаемые читатели.
КЯН не долго безучастно наблюдала за шалостями подопечных: в сентябре 2009 она признала изменения, предусмотренные "проектом №17", недостаточными. Либо, господа хорошие, вы переделываете защитную оболочку, либо показываете экспериментальные доказательства ее надежности. Возражения со стороны Вестингауза, разумеется, были, но КЯН на них никак не отреагировал, так что Вестингам пришлось пообещать предоставить проект с порядковым номером уже 18 в январе 2010 года.
Китайцы предпочли действовать методом не только кнута, но и пряника: в декабре 2009 года контролирующий атомный проект орган КНР вынес соломоново решение: лицензии на законтрактованные блоки не отзывать – они находятся не в сейсмоопасных районах, а вот лицензии на новые выдавать только после того, как Вестингауз удовлетворит все требования американской КЯН.
Все это было бы более-менее терпимо, если бы официальное сообщение властей КНР на этом и заканчивалось. Но текст оказался длиннее, чем хотелось бы американцам. И снова придется ввести в оборот еще одно "атомное" понятие, которое часто пишут в виде аббревиатуры – ГЦН, главный циркуляционный насос. Что это такое и почему он именно "главный"? То, что вокруг активной зоны реактора "обернуты" трубки с теплоносителем – это понятно. Задача теплоносителя – забрать тепло ядерной реакции и отнести его туда, где при его помощи и осуществляют нужную нам работу: вращение вала турбины. Забирая тепло, теплоноситель тем самым не позволяет реактору нагреваться выше заданных параметров, тем самым обеспечивая его безопасность. Вот ГЦН и обеспечивает эту циркуляцию, причем при любом режиме работы. При пуске нужно малое давление, во время работы на полную мощность – очень высокое, ГЦН не должен вырубиться мгновенно при аварии и даже при обесточивании, ГЦН не должен давать ни одной протечки теплоносителя. Функций и требований столько, что, конечно, он – "главный". Но атомная энергетика – то место, где много безопасности не бывает, поэтому МАГАТЭ запрещает работу реактора, если в его конструкции предусмотрено меньше трех ГЦН. В проекте АР-1000 их 4 штуки, то есть под китайский контракт надо было изготовить 16 ГЦН. Типичная задача для атомного машиностроения, с которым в США не все так однозначно. Отсутствие практики изготовления подобных механизмов не могла не сказаться…
Изначально, похоже, Вестингауз исходил из простой идеи: мы, бравые американцы, неплохо умеем делать ГЦН для реакторов атомных подводных лодок, вот этот опыт и будем использовать. Ну да, у АПЛ реактор маленький, у АР-1000 большой, но разве размер имеет значение?.. Извините за технические подробности, но такая вот тема, что без них никак. Что такое ГЦН для реактора АПЛ? Насос с мощностью от 100 до 400 hp. Что за единица такая – hp? Америка – страна не только афйонов, но и галлонов с милями, вот и тут ребята чудят по полной: 1 hp – это 1 лошадиная электрическая сила. Прекратите смеяться! Речь идет о самой великой из великих и самой передовитой из передовитых стран! И даже не просите пересчитать эти самые hp в привычные всему миру ватты – калькулятор вам в помощь: 1 hp = 746 ватт. И стоит на АПЛ этот самый ГЦН в герметичной стальной оболочке – она предохраняет насос от заводнения. Вот Вестингауз и решил: сделаем все то же самое, только большое. Во-о-от. То, что ГЦН для АР-1000 большой – чистая правда: 6.9 метра на 1,6 метра и вес 91 тонна. Ну, ладно, металла в США хватает, никто и не спорит. Но, джентльмены! ГЦН для АР-1000 должен иметь мощность 7 000 этих ваших электрических лошадей! А самое большое, что вы делали – всего 400. Вы точно справитесь?.. Мы есть исключительная нация, нам любые проблемы по плечу, а ваши вопросы нам … вам по пояс будет. И что, вот эту герметичную стальную оболочку тоже ставить будете? Оф кос! Но тогда ведь к ним ни с каким ремонтом не подберешься за все время работы АЭС, а это 60 лет! В общем, мы не то чтобы вам не верим, но очень хотим увидеть это сначала как-то вот отдельно от реактора, ибо никогда такого инженерного чуда не встречали. Даже русские центрифуги работают 30, ну 40 лет, а тут 60! Покажете?
Да не вопрос! – ответили Вестинги и стали думать, кто такую диковину сделать-то способен. И наняли на подряд компанию, которая делала ГЦН для подлодок – CurtissWright Corp. Те, увидев техническое задание, перепихнули заказ дальше – компании Woolaston Alloy. Вот эти ребята и попробовали… Вот сухие строчки отчета проверки первых двух ГЦН, проведенных китайцами: на одном согрели к черту подшипники, на втором были разрушены вольфрамовые лопатки рабочего колеса. 2:0. Вестингауз был "вынужден признать некорректную работу ГЦН в режиме без нагрузки". Без нагрузки, Карл!..
2010 год ушел на эксперименты под наблюдением представителей заказчика – китайцы прекратили благодушничать и подошли к проблеме максимально жестко. В 2011 году очередной эксперимент показал, что ГЦН могут работать и без поломок – все запчасти остались целы. Вот только локальный перегрев вынудил прекратить испытания уже на 14-м цикле из 50 запланированных. Знаете, если подробно описывать все проблемы этих флотских ГЦН для АЭС – долго получится, давайте лучше речитативом. 2009 – подшипники и лопатки; 2011 – перегрев; 2013 – от одной из лопаток отвалился кусок; конец 2013 – проверка уплотнителя показала, что ГЦН начнет "сифонить" лет через 5-6; 2015 – при испытаниях лопатки пошли мелкими трещинами. Какие уж тут сроки сдачи АЭС в эксплуатацию? Эксперименты, проверки – какая уж тут первоначальная смета? Китайские АЭС должны были запустить в 2012, потом в 2013, в 2014… Сейчас называют 2017. И какие такие 1 200 долларов за 1 кВт? Последняя цифра, которую сквозь зубы процедили офонаревшие от происходящего китайцы – 3 900, но было это в 2011 году. Сейчас неофициально считается, что получится не менее 8 500… Да, с ГЦН, по мнению дотошных китайцев, справиться все таки удалось: в апреле этого года были установлены на штатные места первые 8 из 16 запланированных. Смогут ли они проработать 60 лет без единого ремонта? Остается только наблюдать. Но для начала хочется узнать, что сами реакторы вошли в строй. Росатом, который работать с ВВЭР-1200 начал значительно позже, уже дает ток для ЕЭС России, а то, что происходит на китайских площадках, мы уже показывали на красивых фотографиях в предыдущей заметке об американском конкуренте Росатома.+
Впрочем, давайте вернемся к проблеме лицензирования. Проект № 18 был предоставлен на рассмотрение КЯН не в январе, а только в мае 2010 года. КЯН заставил провести дополнительные испытания защитной оболочки контайнмента, которые были признаны удовлетворительными осенью 2010, и в декабре КЯН приступила к полному изучению проекта. Возможно, все бы прошло удачно, да только в марте 2011 грянула Фукусима… Удивляться тому, что уже в апреле КЯН вернула проект Вестингаузу, потребовав переучесть влияние землетрясений на работу реактора, не приходится. В июне Вестингауз это задание выполнил – на свет появился проект № 19, который КЯН и лицензировала, наконец, 22 декабря 2011 года.
Список технических проблем Вестингауза можно продолжать и продолжать – мы ведь взглянули лишь на китайские контракты. Хватает проблем и на территории самих Штатов: точно так же летят сроки, точно так же растут сметы, оказывается отбракованными те самые модули, которые должны были удешевить и ускорить монтаж узлов АЭС. При всем этом Вестингауз продолжает великолепную пиар-компанию, по всему миру не умолкает шумиха вокруг АР-1000. Вот только в самих Штатах как строили только 4 таких реактора, так и строят – желающих рисковать больше не становится, энергетические компании ждут, чем закончится строительство уже начатого. Вестингауз выигрывает конкурсы за пределами США – были успехи в Чехии и в Болгарии, вот только строительство не пошло: при прочих равных Вестингауз остается частной компанией, финансировать строительство даже такому гиганту из собственных средств чересчур накладно. У китайцев финансов хватает, китайцы вполне довольны тем, что Вестингауз выполняет свои обязательства по передаче технологий. К примеру, в Китае окончено строительство завода по сборке ТВС для строящихся АР-1000 – топливом Китай будет обеспечивать себя сам. Мало того: китайские специалисты, которые вот уже столько лет возятся с проектом АР-1000, набрали большой опыт и уверенно заменяют своих бывших инструкторов и учителей в цехах заводов и на площадке. При этом после всех историй со сроками, сметами, лицензиями, контайнментом, ГЦН никакой речи о контракте на 100 реакторов никто же и не пытается вести – поезд, что называется, уже ушел.
Выдержит ли Росатом атаки своего американского конкурента? Время покажет, но пока не видно предпосылок для тотальных успехов Вестингауза. Да, политический истеблишмент США вполне способен навязывать тем или иным странам контракты на строительство АР-1000, но примеры Чехии и Болгарии рекламными успехами назвать тяжело: продавили, нагнули, а строительства так и не потянули. Вестингаузу все еще нечего показать, кроме красивых фотографий со строительных площадок и 3D моделей. А наш ВВЭР-1200 в Нововоронеже дает ток, количество серьезных иностранных делегаций на эту АЭС уже успело перевалить за 4 десятка. Вестингауз так и не способен предлагать хоть какие-то решения по проблеме ОЯТ, у Вестингауза нет собственных рудников и своего обогащения – до уровня комплексности предлагаемых Росатомом решений ему не просто далеко, а очень далеко. Противопоставление компетенции Росатома только политического давления и закулисных маневров вряд ли даст серьезный результат – по меньшей мере до того момента, пока американцам не удастся восстановить собственное атомное машиностроение. Так что запас времени у Росатома имеется, и запас весьма приличный.
А закончить хочется, как ни странно, снова воспоминанием о контракте ВОУ-НОУ. Что бы ни говорили многочисленные критики, неоспоримым остается одно: деньги по этому контракту позволили России сохранить главную ценность нашего атомного проекта – Людей, Профессионалов с большой буквы. Потому в России есть, кому проектировать, есть, кому строить, эксплуатировать. Жива традиция, в отрасль приходят новые люди – значит, будут и новые успехи. Остается решить "маленькую" проблему: страна, и молодежь в первую очередь, должны действительно знать о собственных атомных успехах. Вот только, к огромному сожалению, большие СМИ и не думают заботиться об этом. Хочется верить, что все изменится и сохранять оптимизм. В конце-то концов — в этом году конкурс в МИФИ добрался до цифры 2 человека на 1 место!..

В настоящее время в Национальном агентстве Китая по атомной энергии проводятся крупные фундаментальные исследования по использованию ядерных технологий в исследовании дальнего космоса.
Эксперт китайского агентства Ван Ижэнь отмечает, что исследовать планеты и прочие небесные тела, расположенные далеко от Земли, например, Юпитер и Марс, гораздо целесообразнее, используя для этого ядерную энергодвигательную установку, нежели зонды, функционирующие на солнечной энергии.
Китайские ученые в ближайшие годы будут работать над проектами научно-технического направления, включая космический ЯЭДУ, продвижение в которых позволит вывести национальную ядерную промышленность на новый уровень.

Довольно часто в новостях можно услышать про какое-то очередное достижение проекта “Прорыв”. Люди, читавшие статьи Алексея Анпилогова про энергетику на основе быстрых реакторов и замкнутого ядерного топливного цикла часто думают, что это именно то, что он описывал. Но на самом деле есть несколько принципиальных нюансов, про которые я хотел бы рассказать.

Да, предварительно хочу сказать, что я не являюсь специалистом в области ядерной энергетики, и чтение литературы и новостей по этой тематике - просто давнее хобби. Так что возможно, в понимании тех или иных мотивов выборов каких-то конкретных технических решений я ошибаюсь.


Если говорить коротко (очень развернуто можно прочесть вот здесь), то для получения реактора, который производил бы больше плутония, чем потреблял (плутония или урана 235, это называется Кв>1), нам необходимо получить максимально энергичные нейтроны в АЗ, т.е. отказаться от замедляющей воды, как теплоносителя и постараться поднять плотность топлива (чем больше плотность атома, тем чаще нейтроны будут натыкаться на эти атомы, а не улетать за пределы активной зоны). Идея такого реактора (они называются “быстрыми” или “реакторами-размножителями”) появилась еще на самой заре развития ядерной науки и довольно быстро воплотилась в виде установок, использующих натрий или натрий-калиевый сплав в качестве теплоносителя.


Почему натрий? Основные требования к такому теплоносителю - минимальная температура плавления (у натрия - 96 С), т.к. любые замерзания теплоносителя в трактах добавляют гору проблем, да и не было в 50х конструкционных материалов, способных работать в реакторе при температуре выше 350 градусов. Важно так же отсуствие корозии по нержавеющей стали и цирконию (поэтому отпадает ртуть, бром или кальций), хорошие нейтронные характеристики (не поглощать, не замедлять) - по ним отпадает литий, углеродо- и водородосодержащие жидности (т.е. вся органика).


Натрий смотрелся идеальным кандидатом, а в сочетании с калием температура его плавления была даже еще ниже. Оставалась маленькая проблемка - жидкий натрий реагирует с водой и воздухом бурным пожаром и взрывами. Но это казалось не такой важной задачей - можно же просто не допускать контакта натрия с водой и воздухом, правда?

Так родилась одна из самых продвинутых и широко представленных на сегодня веток быстрых реакторов - натриевая. Как оказалось на практике, “маленькая проблемка” выливается в гигантские сложности - любая микроскопическая трещина в парогенераторе “натрий-вода” быстро разрушается и превращается в полыхающий пожар. Обязательной стала трехконтурная система (т.е. тепло к парогенераторам переносится из реактора специальным промежуточным герметичным контуром с натрием), что бы не допустить вовлечения весьма радиоактивного натрия из бака реактора в такой пожар. Мало того, система парогенераторов была сделана модульной и размещалась в боксах - что бы можно было быстро изолировать и потушить такой пожар, не останавливая весь реактор. У БН-600 - 72 таких модуля. Непростой получалась и система перегрузки ТВС с вакуумизацией (кислород в реакторе не допустим!), разогревом, а в обратную сторону - с отмывом безводным спиртом - все это на роботизированных конвейерах. Сложности добавляет и необходимость контролировать примеси в натрии, например азот и кислород, углерод и водород. В реактор добавляются т.н. “холодные ловушки” - охлаждаемые сорбционные фильтры, сложные устройства, на которых эти примеси (а заодно продукты ядерных реакций нейтронного поля с натрием и конструкционными материалами) оседают.


В 80х, когда в СССР вводили в эксплуатацию БН-600, а во Франции доделывали “Суперфеникс” уже было совершенно очевидно, что все эти усложнения системы приводят к ее полной нерентабельности на фоне водяных реакторов - среди них существовали даже одноконтурные кипящие установки (например чернобыльский РБМК или фукусимский BWR-3) - а каждый контур - это + к металоемкости установки (т. е. ее цене) и + к стоимости эксплуатации. Так при переходе от бумажной концепции “реактора который при работе производит больше топлива чем потребляет” суровая реальность затормозила шествие быстрой энергетики. Существовала и еще одна сложность - в рамках ЗЯТЦ должно было обращаться весьма приличное количество выделенного плутония оружейного качества, а значит такой реактор не продашь каждому желающему (например - Саудовской Аравии или Польше). Параллельно работы по ЗЯТЦ выявили еще одну серьезную проблему - при реакторной переработке U238 в Pu239 образуется большое количество т.н. “минорных актиноидов” - изотопов Америция, Нептуния и Кюрия, крайне радиотоксичной дряни с большим периодом полураспада, которые к тому же в реакторе на воде работают нейтронным ядом (а вот в быстрых - топливом). При работе сотен реакторов, объемы минорных актинидов исчислялись бы тысячами тонн, и эта проблемка обещала бы бы масштабнее, чем ОЯТ тепловых реакторов.

На фоне постчернобыльской радиофобии вопрос выживания этого направления ядерной энергетики встал ребром.


Именно в этот момент появляется появляется альтернативная концепция не только реактора на быстрых нейтронах но всей энергетики с замыканием - как попытка вырваться из тех проблем, что несла на тот момент эксплуатация натриевых реакторов.


Итак, БРЕСТ - Быстрый Реактор с ЕСТественной безопасностью. Натрий слишком активен для безопасной эксплуатации ? Отлично, мы возьмем свинец. А его минус, в виде температуры плавления в 327 С назовем плюсом - при возможной аварии с разрушением корпуса, свинец просто застынет. А он еще и хорошим экранирующим гамма-излучение агентом работает! А у него еще и спектр нейтронов более жесткий, чем у натрия - а значит мы повысим Кв. Далее - используемое в БН топливо, представляющее собой смесь оксида урана и оксида плутония всплывает в свинце, а такое поведение недопустимо при максимальной аварии? Ок, мы будем использовать нитриды этих металлов - заодно и повысим плотность топлива, помните - это снова повышает Кв. Свинец не реагирует с водой - мы можем выкинуть промежуточный контур и многочисленные изолируемые модули парогенераторов. И да - нам не нужен корпус реактора на сотни атмосфер, а значит мы можем сварить его прямо на стройке и снять ограничение на производительность уникального завода (правда у БН такие же преимущества). Теперь разберемся с ЗЯТЦ: мы не будем выделять плутоний - с помощью специальной пирохимической (расплавной) переработки мы отделим осколки деления от тяжелых металлов, в полученную композицию из урана, плутония и минорных актиноидов добавим свежего урана 238, и полученный порошок просто утрамбуем в твэл. Никаких высокотехнологичных таблеток, никакой жидкосной радиохимии. Мы сделаем это прямо на АЭС, не вывозя ОЯТ, в пристанционном модуле регенерации-рефабрикации топлива. И да, в силу того, что плутоний не выделяется в явном виде мы можем экспортировать такие реакторы направо и налево.


При этом, раз мы не выделяем плутоний, то нам нет смысла делать Кв больше единицы - получается, что реактор в БРЕСТ мы загружаем топливо 1 раз на старте, и дальше эта система работает автономно, требуя только практически бесплатный отвальный уран да материал для рефабрикации ТВС. Такое снижение Кв заодно упрощает конструкцию активной зоны и снижает требования к самим твэлам. Единственный отход АЭС — осколки деления плутония — высокорадиоактивные отходы в объеме порядка тонны в год под захоронение, сравните с десятками тонн ОЯТ от теплового реактора.


Главное, что эту концепцию продвигали не какие-то технофрики, а НИКИЭТ - институт, создавший первые военные реакторы-наработчики плутония, первые реакторы для подводных лодок, институт, создавший основу атомной энергетики СССР. Разработчиками вышеизложенной концепции в рамках специального конкурса был коллектив под руководством В. Орлова и Е. Адамова.


В 90е годы, как известно, нашей стране стало не до инноваций в ядерной энергетике, и проект мог бы быть похоронен и забыт, если бы Адамов не стал министром атомной энергии. БРЕСТ продолжал развиваться, финансироваться и регулярно проходить в планах нового строительства. К концу 90х оформилось 2 реакторные установки на базе этого концепта: 300 мегаваттный опытно-демонстрационный и 1200 мегаваттный промышленный (или “коммерческий”, с расчетной стоимостью электроэнергии на уровне ВВЭР-1200). Однако жизнь одному проекту чуть не окончилась смертью натриевого направления - единственный БН-600 был бы глубоко убыточен, если бы не огромные запасы “лишнего” урана оружейного обогащения, и перспектив развития ветки не просматривалась. Спасти это направление удалось … благодаря американцам и стремлению к договору по сокращению “избыточного” оружейного плутония, в ходе которых переговорщики из МинАтома убедили их профинансировать строительство БН-800, специально назначенным реактором-уничтожителем оружейного плутония.


С уходом Адамова в в конце 2001 и его соратников в 2006 ситуация вновь меняется. Специалисты атомной отрасли знают, что любая новизна в реакторной установке может обернутся крайне дорогостоящими ликвидациями аварий. А БРЕСТ просто соткан из новых, непроверенных решений. Критика касается неотработанности свинцового носителя - известно, что в полностью бескислородной среде горячий свинец растворяет сталь, а при избытке кислорода в нем появляются нерастворимые оксиды свинца, а значит уровень кислорода в системе необходимо поддерживать в очень узком диапазоне, причем в разном при разных температурах и режимах работы реактора. Неизвестно поведение свинцовой коррозии и при нейтронной активации стальных конструкций. Интеграция парогенераторов в корпус реактора приводит к появлению в турбинном паре трития - ужаса любого атомнадзора. Высокая температура плавления свинца оборачивается очень долгой процедурой отогрева и пуска - в случае Брест-300 она займет несколько месяцев. Нитридное вибротопливо имеет очень малую отработанность, а немногочисленные опыты по этому топливу выявляют проблемы на всех этапах - от переработки ОЯТ, до стойкости к распуханию в реакторе и даже к хранению в бассейне выдержки (нитриды реагируют с водой).

В 2007 году разработчик реакторов БН нижегородское “ОКБМ” переходит в атаку в статье директора этой организации. Маятник вновь качнулся в пользу натриевых технологий и финансирование многочисленных НИИОКР, которые надо было провести для поучений обоснований безопасности БРЕСТ и выбора конструктивных решений остановилось окончательно.

Неожиданный итог борбы двух концепций настал в 2010 году, когда была прията ФЦП "Ядерные энерготехнологии нового поколения на период 2010-2015 годов и на перспективу до 2020 года", или проект с громким названием “Прорыв”. В нем принято соломоново решение - разработать техпроект БН-1200, построить БН-800, как шаг от БН-600 к БН-1200, и построить комплекс БРЕСТ-300-ОД (опытно-демонстрационный, электрической мощностью 300 мегаватт), из реактора с машзалом, модуля фабрикации топлива и модуля переработки топлива. Т.е. к 2020 году на примере реальной эксплуатации оценить все плюсы и минусы обоих концепций ЗЯТЦ и реакторов.


Удовлетворив две основные группировки “реакторных генералов” (кстати, и третью - “Гидропресс” - тоже, эта фирма возглавила проект СВБР-100 - малого быстрого реактора на свинцо-висмутовой эвтектике на деньги Олега Дерипаски и Росатома, но об этом как нибудь в следующий раз), “Прорыв” вызывал глухое недовольство у специалистов отрасли. Претензии можно сформулировать так: “50 лет уже быстрые реакторы ходят в перспективных, и вот их промышленное внедрение опять откладывается на 10 лет в попытке выяснить, какая из версий более правильная. Мы уже похоже на термоядерную энергетику”. Многим виделось более правильным развивать натриевое направление, строя небольшие свинцовые реакторы для получения необходимого опыта и обоснований безопасности.


Однако имеем что имеем. В 2014 в Северском Химическом Комбинате (что рядом с Томском - один из крупных заводов по обогащению урана и радиохимии) началось строительство модуля фабрикации и переработки топлива в рамках строительства БРЕСТ-300-ОД. К 2018 планируется закончить этот модуль, а к 2020 - и сам реактор. Через несколько лет после пуска реактора заработает блок переработки ОЯТ и отправки полученной топливной композиции в модуль фабрикации свежего топлива - и топливный цикл будет замкнут. Всего на стройку заложено финансирование в 64 миллиарда рублей и еще 37 - на НИИОКРы по концепции БРЕСТ. И эти НИИОКРы активно идут уже несколько лет: построены стенды с макетами парогенератора, главного циркуляционного насоса, петля системы аварийного расхолаживания реактора, произведено множество экспериментальных ТВС с нитридным топливом, которые испытываются в реакторах БОР-60 и БН-600, создана горячая свинцовая петля для изучения процессов свинцовой коррозии и т.д. Самое интересное, что в процессе НИИОКРов произошел отказ от виброуплотненного топлива в пользу таблеточного, однако все остальные ключевые решения остаются неизменные.


Необходимо отметить, что в рамках Прорыва очень интенсивные НИОКР с созданием стендов всех агрегатов идут и по БН-1200. В т.ч. речь идет о переходе с МОКС-топлива БН-800 на смешанное нитридное топливо в БН-1200, создании новых безопасных парогенераторов (и сокращении их количества до 4), улучшении всех экономических характеристик натриевого направления вплоть до паритета с ВВЭР-1200.


Что ж, не смотря на всю критику и скепсис, если БРЕСТ дойдет до физпуска, это будет безусловная веха в мировой ядерной энергетике и новые возможности для замкнутого ядерного топливного цикла, идеи, действительно обещающей почти безграничные энергетические возможности человечеству.

Госкомпания Korea Electric Power Corp. (Kepco) не планирует покупать у Toshiba Corp. контрольный пакет Westinghouse Electric Co., проблемной американской атомной "дочки" японской компании, пишет The Financial Times. В то же время Kepco подтвердила заинтересованность в присоединении к консорциуму NuGen, который планирует строительство новой АЭС в Великобритании.

"У нас нет плана приобретения доли Toshiba в Westinghouse. Для нас там нет никакого интереса", - заявил президент Kepco Чо Хваник.

Как писала ранее FT, корейская компания рассматривалась отраслевыми экспертами как единственный кандидат на покупку проблемной американской "дочки" Toshiba, который устроил бы власти США. Аналитики отмечали, что перспективные покупатели из Китая и России могли быть заблокированы регуляторами США и Великобритании. Другие потенциальные кандидаты, включая Mitsubishi Heavy Industries и Hitachi, уже заявили о своей незаинтересованности в этой сделке.
Toshiba вступила в борьбу за Westinghouse, работающую в сфере ядерной энергетики, в 2006 году с другой японской компанией Mitsubishi Heavy Industries и одержала победу. Однако в процессе торговли цена сделки возросла с $$ млрд до $$,4 млрд, что шокировало других потенциальных покупателей, включая корейскую Doosan Heavy Industries.
Toshiba, переживающая наихудший финансовый кризис в своей истории из-за проблем с Westinghouse, страдающей от масштабных перерасходов на двух американских АЭС, заявила о желании продать контрольный пакет акций американского подразделения, а также снизить свою долю с нынешних 60% в консорциуме NuGen, который планирует строительство новой АЭС в Великобритании.
Президент Kepco в среду сказал, что компания готова рассмотреть вопрос о покупке доли Toshiba в NuGen, но все будет зависеть от условий сделки.
Toshiba, история которой прослеживается с 1875 года, работает в различных сферах, включая электротехнику, электронику и энергетику. В корпорации работают свыше 167 тыс. человек по всему миру.

Заголовки наших больших новостных агентств в последние дни буквально запестрели "сенсационными" заголовками на одну и ту же тему: "Поставляющую Украине ядерное топливо Westinghouse решено объявить банкротом", "Энергетическая компания Westinghouse начала процедуру банкротства", "Американскую Westinghouse Electric обанкротят". И почти в каждом подобного рода сообщении – напоминания о том, как развивались отношения в треугольнике "Энергоатом" — "Росатом" — "Westinghouse", читающиеся как намек на то, что российские читатели могут начинать радоваться проблемам американской компании.Строго обязательно и упоминание статьи 11 Кодекса США о банкротстве, причем без единой попытки пояснить, что это за статья, почему используется именно она и кому, собственно говоря, это выгодно. Анализ новости – дело скучное, сдувающее налет сенсационности, да еще и делающее текст более громоздким.
И есть только одно новостное агентство, которое рискнуло осветить эту тему несколько раньше, чем последняя декада марта.
"… нынешний владелец компании — корпорация Toshiba, который все больше заинтересован только в одном: продать, чтобы поправить свои пошатнувшиеся дела. Продать, чтобы никогда больше не связываться, ведь в самой Японии АЭС не работают, строительство новых не просматривается ни в какой перспективе. Продать именно сейчас, пока можно получить приличную цену и уберечь свои более перспективные направления"
Это прямая цитата из статьи, опубликованной 3 февраля этого года. "Regnum" оказался единственным информационным агентством, решившим, что анализ ситуации и попытка прогноза, сделанные журналом "Геоэнергетика", заслуживают внимания читателей. В той же статье были рассмотрены возможные претенденты на покупку Westinghouse:
"Среди тех, кто мог бы претендовать на покупку, наблюдатели называют японскую корпорацию MHI. Сложность, однако, в том, что MHI имеет партнёрские отношения с французами и даже пытается разрабатывать с ними проект легководного реактора ATMEA-1 поколения III+. Ещё одна возможная кандидатура — компания KEPCO из Южной Кореи. Южнокорейские предприятия входят в число поставщиков для блоков с AP-1000. Кроме того, известно, что KEPCO ведёт переговоры о вхождении в состав инвесторов проекта по строительству в Великобритании АЭС "Мурсайд" с реакторами AP-1000. Но у KEPCO имеется собственный успешный реакторный проект APR-1400, и неизвестно, нужен ли южнокорейской компании контроль над проектом-конкурентом. Стоит добавить также, что KEPCO предпочитает в ядерном бизнесе осторожность и не любит рискованных сделок, а покупка Westinghouse, безусловно, будет именно таковой"
Был сделан и небольшой анализ того, что у Westinghouse в активе, и что – в пассиве.
"Вариант с продажей Westinghouse — самый логичный, ведь все проблемы у Toshiba связаны именно с этой ее структурной единицей. А покупателя — нет. Из-за проблем, связанных с неудачными попытками строительства реакторов поколения III+ у компании, владеющей 31% мирового рынка ядерного топлива для АЭС нет покупателей. И технологию АР-1000 до ума довести толком не кому. Но если покупатель будет найден, ему перейдут не только проблемы, но и заводы по производству топлива, и контракты на поставку этого топлива, и контракты на дезактивацию выводимых из эксплуатации реакторов в нескольких странах, в том числе и в США. … запланированная [на 2017 год] прибыль по поставкам топлива и сервисным услугам для АЭС была предусмотрена на уровне 3,5 млрд долларов в год. Запланированная прибыль по выводу из эксплуатации и дезактивации АЭС — еще 266,5 млн долларов ежегодно. В итоге, если вдруг на Westinghouse найдется желающий рискнуть покупатель, то проект может оказаться выгодным".


Единственное, что отсутствует в нашем февральском прогнозе – размышлений об особенностях той самой статьи 11 Кодекса США о банкротстве. Основная причина, почему этого не было сделано – размер этой статьи, который составляет более полутора страниц текста. Но, поскольку для аналитического журнала "Геоэнергетика" и новостного агентства "Regnum" ничего сенсационного в сообщениях о грядущем банкротстве Westinghouse нет, давайте попробуем эту новость не "прокричать", а проанализировать.
Отталкиваться нужно от того, что инициатор процедуры банкротства американской компании инициирована не кем-то из сторонних кредиторов, а именно Toshiba – материнская компания, владеющая 87% акций Westinghouse, и сделано это именно на основании статьи 11. А статья эта предусматривает добровольное признание себя банкротом, что возможно только при одном условии – письменном согласии кредиторов, на долю которых приходится не менее 66,6% долговых обязательств добровольного банкрота. Эти кредиторы имеют право на создание комитета-комиссии как органа, который и будет проводить процедуру банкротства. Конечно, у нас нет перечня тех компаний, которым задолжала Westinghouse Electric, зато нет и сомнений в том, что этот список возглавляет именно Toshiba, которая исправно "подставляла плечо" во всех случаях, когда из-за нерасторопности при строительстве новых блоков АЭС американская компания попадала под штрафные санкции. И, раз уж именно Toshiba стала инициатором процедуры банкротства, нет сомнений и в том, что ее юристы точно высчитали: руководить банкротством будет именно она.1

Ситуация у японцев настолько критичная, что права на ошибку просто нет. Напомним, что уставной капитал японской корпорации составляет 3,3 млрд долларов, а сумма убытков, по предварительным подсчетам – не менее 5 млрд, не считая предстоящих издержек на процедуру банкротства. Цель, которую ставит перед собой Toshiba, описана нами еще в феврале: "скинуть пассивы, оставить активы". При помощи банкротства отказаться от всех убыточных контрактов, оставить только те, которые приносят гарантированную прибыль – только в таком случае Westinghouse станет привлекательным объектом продажи, только тогда за нее можно пытаться получить сумму, которая позволит решить хотя бы часть финансовых проблем материнской компании. И японцам глубочайшим образом все равно, какие проблемы возникнут у всех тех, кто подписывал с Westinghouse контракты на строительство новых АЭС, вне зависимости от того, насколько серьезны такие заказчики. Повиснут в воздухе строящиеся блоки 3 и 4 на АЭС Vogtle, блоки 2 и 3 на АЭС V.S. Summer в США, блоки на АЭС Саньмень и на АЭС Сайян в Китае или заказчики как-то выкрутятся – не проблема Toshiba. Westinghouse выиграла конкурс на строительство сразу 6 реакторов АР-1000 в Индии совсем недавно? Тоже не вопрос – пусть индусы что-то придумывают. Намечался проект в Великобритании? Ну, не получилось – с кем не бывает.
На таком фоне писать и подспудно предлагать радоваться за проблемы, которые потенциально могут возникнуть у украинского "Энергоатома"? Извините, но где причина для такого злорадства, в чем выгода России вообще и Росатома в частности от начинающегося контролируемого банкротства Westinghouse? Давайте попробуем таковую найти, если она вообще имеется.
Предположим, что юристы Toshiba не ошибаются, что все у них получится, как задумано и в результате на продажу будет выставлена заведомо прибыльная компания с каким-нибудь новым причудливым названием, как это было в случае с Американской Обогатительной Компанией, которая, пройдя через "банкротство-11", теперь именуется не USEC (US Enrichment Company), a Centrus Energy. Пусть в результате банкротства мы будем видеть перед собой компанию "Успешное харакири-2017", гордого владельца заводов по производству ядерного топлива, заводов по производству сервисного оборудования для АЭС и так далее. Кто может стать покупателем такого вот, заведомо прибыльного холдинга? Да, собственно говоря, любая компания, имеющая деньги для такой инвестиции, которая сторгуется с Toshiba по цене. Но с двумя маленькими оговорками – компания эта не может иметь российское или китайское "подданство". Ведь при такой сделке, относящейся к продаже технологий, имеющих критически важное значение для национальной безопасности государства право "вето" принадлежит государству США. Дональд Трамп ни "Геоэнергетику", ни "Regnum" не читает, он теперь даже слова "Россия" боится – бедолагу просто заклевали постоянными упреками за наличие даже признаков уважения к нашей стране, "большую сделку" он уже проспал. Китай – главный конкурент, тут тоже без вариантов.
Итак, самый оптимистичный для России вариант – Westinghouse будет куплен компанией-толстосумом. В этом случае для России не изменится вообще ничего. Давили американцы на "Энергоатом", пропихивая свое топливо в реакторы АЭС – теперь будут давить они же, но в обертке от немцев, зимбабийцев или каких-нибудь конголезцев. Но есть вариант и куда как более пессимистичный. Напомним, что до последнего времени негласная "большая атомная тройка" состояла из Westinghouse, AREVA и Росатома. С американской компанией понятно, французы в настоящее время проводят реструктуризацию своей атомной компании, помогая ей тем самым избежать банкротства. При этом Росатом никаких подрывных-диверсионных действий против конкурентов не предпринимал, они на наших глазах угробили сами себя совершенно самостоятельно. Ничего делать не надо, кроме как искать хорошие слова о "покойниках", доминирующее положение просто идет в руки единственной компании из "большой тройки", которая не лезла ни в какие авантюры, а продолжала делать свое дело, сохраняя и приумножая великолепное наследие Минсредмаша времен СССР. Устроит кого-то, кроме самой России, ее доминирующее положение на одном из самых высокотехнологичных рынке? При нынешнем количестве "неистовых доброжелателей" — риторический вопрос. Нет, нет и еще раз нет. Россия может остаться без конкурентов? Да такая мысль для пышущего симпатиями к нам Запада – как красная тряпка для быка! Прежде всего сами американцы и постараются создать такого конкурента, воспользовавшись любой возможностью.
А возможность имеется, пусть она и занята сейчас решениями проблем вокруг поста своего президента. О ком это мы? Да о Южной Корее и компании КЕРСО (Korea Electric Power Corp.), разумеется. Кто не в курсе, что она из себя представляет, может просто заглянуть в Википедию, там все весьма красноречиво.
"В начале 2010 года Южная Корея выиграла свой первый экспортный заказ — четыре реактора APR-1400 для ОАЭ. Руководитель энергетической корпорации Объединённых Арабских Эмиратов сказал:
"Мы были впечатлены показателями безопасности мирового класса команды КЕРСО (Korea Electric Power Corp.), которая продемонстрировала способность достигнуть целей программы ОАЭ"
Сегодня конструкции АЭС Южной Кореи среди наиболее эффективных и передовых в мире. Реактор APR-1400 имеет на 40 процентов бо́льшую установленную мощность, чем предыдущие модели, и множество новых функций безопасности. По данным южнокорейского Министерства экономики знаний, затраты на топливо для APR-1400 на 23 процента ниже, чем для реактора EPR французской компании Areva, считающегося самым современным реактором в мире. Правительство также планирует разработку новой конструкции АЭС, которая будет иметь на 10 процентов более высокую мощность и рейтинг безопасности лучше, чем у APR-1400. АЭС Южной Кореи в настоящее время работают с коэффициентом использования установленной мощности (КИУМ) 93,4 процентов, что выше, чем КИУМ станций США (89,9%), Франции (76,1%) и Японии (59,2%). Южнокорейские АЭС постоянно демонстрируют самую низкую частоту аварийных отключений в мире; этот рекорд в значительной степени обусловлен высоко стандартизированными конструкцией АЭС и операционными процедурами. APR-1400 разработан, спроектирован, построен и эксплуатируется в соответствии с последними международными нормативными требованиями к безопасности, в том числе к безопасности при падении самолётов"
Южная Корея имеет собственное атомное машиностроение, умеет проектировать и строить АЭС, разрабатывает проект реактора, полностью соответствующий поколению III+ стандарта МАГАТЭ. Теперь представьте себе, что КЕРСО будет усилена еще и всеми активами Westinghouse. Представили? Уверены, что в таком случае вы согласились с нашим мнением: мы видим нового мощного конкурента Росатома, борьбу которого с нами поддержат все те, кто грезит о "порванной в клочья российской экономике". У корейцев не найдется денег на такую сделку? Назовите любой крупный банк США – и вы попадете в потенциального кредитора. В общем, управляемое банкротство Westinghouse и потенциальная продажа компании южнокорейцам и есть самый пессимистичный для России вариант событий, разворачивающихся вокруг Toshiba. А самый оптимистичный – никаких изменений, компания "Успешное харакири-2017" продолжает производить и поставлять топливо для 31% рынка, продолжает выпускать сервисное и транспортное оборудование, готовится выполнять контракты по дезактивации атомных площадок, не давая прорваться в эти сегменты Росатому. Бравурный тон информационных сообщений о банкротстве Westinghouse, на наш взгляд – всего лишь свидетельство неполного понимания сути предстоящего события, не более того.

Изменен: 05.04.17 20:19 / Клаузевиц

А статья действительно зачетная.

Вы помните, с чего начался первый виток мирового финансово-экономического кризиса в 2008 году? Он начался с краха одного из столпов американского и международного финансового рынка – банка "Leman Brothers". Это сейчас говорят, что, мол, банк сей с его полуторавековой историей и цепким до денег менеджментом был, оказывается, "слабым звеном" в "пищевой цепочке" крупных финансовых "акул". Поэтому его и бросили на съедение более удачливым конкурентам: "Мне жаль, Боб, что твоя гнедая сломала ногу, но Боливар не вынесет двоих" (с). Это сегодня историю падения братьев Leman обсуждают, как один из эпизодов тех эпических событий. А, в 2008-м – на первых порах – их крах был воспринят Уолл-Стрит и его прессой, как "знак беды". С годами отдышались, сбросили испуг, и начали искать умные объяснения произошедшему.
И, ведь, когда тень кризиса 1929 года реально нависла над Уолл-Стрит, её развеяли свеженапечатанные и затем "разбросанные с вертолета" триллионы долларов имени главы Федеральной Резервной Системы (ФРС) Бена Бернанке, которые спасли банковскую систему.
Зато сегодня, когда тучи опять стали сгущаться – но уже не над банкирами, а над реальным производственным бизнесом, вряд ли можно ждать нового подарка от Федрезерва. Уровень его долгов таков, что попадающим в круговорот нового витка кризиса рассчитывать на то, что кто-то "подбросит" триллион-другой не приходится. Прошли времена, когда банкиры поймали в мутной воде "золотую рыбку", которая исполнила их желание открыть необеспеченную эмиссию долларов ФРС, затем и евро Европейского Центробанка. "Рыбка" сплыла, и сегодня под удар попали две гигантских компании, каждая из которых буквально позавчера по праву считалась в своем сегменте столпом мировой экономики.
"Под нож" кризиса могут быть отправлены "боги бизнеса" - "Westinghouse Electric" и "Toshiba Corp". Первая – всемирно известна, как создатель атомных электростанций с многодесятилетней историей, а вторая, как всемирно признанный производитель высокотехнологичной и качественной электронной продукции.

Значение надвигающегося краха этих двух структур столь велико, что из Вашингтона сообщают об "озабоченности в администрации Трампа", и о том, что банкротство компании "Westinghouse Electric" может превратиться "в проблему в сфере национальной безопасности". "Мы собираемся без излишней огласки, на рабочем уровне подчеркнуть озабоченность по поводу того, что если несколько факторов в сложившейся ситуации окажут негативное влияние, то может возникнуть проблема в сфере национальной безопасности", - приводит ТАСС слова представителя американской администрации.
11 апреля истекает очередной срок, который был дан – возможно, в последний раз – японской "Toshiba", чтобы опубликовать свой финансовый отчет, в котором ожидают признания в "несостоятельности" её "дочки" "Westinghouse". И мир станем свидетелем "гибели богов". Да, эти два гиганта – каждый в своей отрасли, однажды приняли решение объединиться ради увеличения прибыли и роста бизнеса, но кризис оказался сильнее… И теперь "Боливар не вынесет двоих" - похоже, что японские товарищи сбросят "атомного партнера", как балласт, спасая собственное будущее. Но, не факт, что отделавшись от проблемного "Westinghouse", они все-таки выскочат из ловушки кризиса. В отличие от банкиров у них нет ни "золотой рыбки", ни волшебной машинки для печатания денег – поэтому производственный бизнес по всему миру и несет невосполнимые потери уже который год, а финансисты пока ещё держатся.
Причем, под удар сейчас попала столь передовая и высокотехнологичная отрасль, как гражданский атом. Да, она в свое время была просто "локомотивом развития"! А что теперь? А теперь, если сделать беглый обзор того, что происходило с дуэтом "Toshiba" - "Westinghouse" в последе время, и как они дошли до жизни такой, то канва событий выглядит примерно так.
В 2006 году за 5,4 миллиардов долларов японская "Toshiba Corp" купила "Westinghouse Electric", сделав её свой дочерней компанией – "Не было у бабы хлопот, так купила порося…"
Полупроводниковый бизнес "Toshiba" до недавнего времени был огромен! По данным аналитического агентства IHS за II квартал 2016 г., "Toshiba" получала до 20,5% мирового доходов рынка в секторе "flash-память NAND"!
В декабре 2015 г. стало ясно, что убытки "Toshiba", связанные с деятельностью "Westinghouse Electric, достигли почти 7 млрд долларов. Более того, проблемы с "Westinghouse" могут потянуть на дно и всю корпорацию "Toshiba", включая и те сегменты, которые ранее чувствовали себя хорошо.
Также – беда никогда не приходит одна – "Toshiba" объявила об убытках в 2016 г. в объеме 4,78 млрд долларов из-за обесценивания активов. Другими словами, компания начала "худеть" в связи с падением её стоимости не в материальном эквиваленте, а её акций на бирже!
Ну, дыма без огня не бывает, и вскоре у японских бизнесменов вскрылись неприглядные манипуляции с бухгалтерской отчетностью. Теперь чистый убыток за финансовый год, завершившийся 31 марта 2017 года, составит 3,44 млрд долларов из-за скандала с бухгалтерской отчетностью в 2015 году.
Да, "Toshiba" призналась в искажениях отчетностей в период с 2008 по 2014 год, чтобы скрыть начавшиеся проблемы с "Westinghouse". В Японии за это с компании взыскали штраф в размере 62,1 млн долларов, а с ее аудитора — "Ernst & Young ShinNihon" (а, ведь, фирма была с хорошее репутацией) — 17,4 млн долларов. В марте 2016 года в связи с этим минюст США, а также комиссия по ценным бумагам и биржам страны уже начали расследование махинаций с отчетностью "Toshiba".
И вот, оценив обстановку, Совет директоров "Toshiba" одобрил решение о подаче заявки о банкротстве своего американского подразделения "Westinghouse", занимающегося обслуживанием атомных электростанций.
По информации "Bloomberg", чтобы покрыть многомиллиардные убытки "Toshiba" пытается даже продать свой высокоприбыльный бизнес по производству микросхем с существенной скидкой – если ранее он оценивался в 2,5 триллиона йен, то сейчас они не могут найти покупателя и за 1,5 триллиона (порядка 13 миллиардов долларов). И это притом, что подразделение формирует 81% от всей прибыли корпорации. Однако, никто не хочет покупать. В результате некогда суперценый актив оказался никому не нужен. Конкуренты ещё и "подтолкнут падающего".
В этих условиях цейтнота "Toshiba" предпринимает лихорадочные попытки перенести публикацию явно негативной годовой отчётности. Доклад должен был быть опубликован ещё 14 февраля. Последний срок – 11 апреля. Дальше акции корпорации будут сняты с торгов на Токийской фондовой бирже. За этим – крах…
"Westinghouse" же ради собственного спасения намерена "уйти в автономное плавание" и подать иск в соответствии с главой 11 "Кодекса США о банкротстве", которая позволяет провести реорганизацию и получить защиту от кредиторов. Согласно главе 11, банкротство – это административный процесс, который позволяет проблемной компании провести реорганизацию и имеет главной целью предоставление предприятию возможности начать бизнес заново. Компания-банкрот может продолжать обычную деятельность при условии предоставления плана реорганизации, который должен быть утвержден судом и комитетом кредиторов. За исполнением плана реорганизации следят соответствующие государственные ведомства США.
С помощью банкротства "Westinghouse" сама "Toshiba" может ограничить себя от дополнительных убытков. Сейчас ведутся переговоры с кредиторами. В целом, как полагают эксперты, банкротство по главе 11 может помочь, однако, долг "Westinghouse" в размере 6,3 млрд долларов никуда не денется. Платить придется, но японцы сейчас сами на грани…
В "Westinghouse" же бодро сообщили, что компания собирается продолжить свои проекты в США и работу в Китае, и в результате реструктуризации рассчитывает укрепиться и сохранить позицию мирового лидера в ядерных технологиях. Об этом заявил временный президент компании Хосе Эметерио Гутиеррес.
Зато "Toshiba" опубликовала 29 марта 2017 года на своём сайте сообщение о начале процедуры управляемого банкротства компании "Westinghouse". Процесс пошел. Что скажут партнеры и клиенты?
Чтобы продолжить выплачивать зарплаты сотрудникам и осуществлять текущую деятельность на время проведения процедуры банкротства, нужно свыше 500 миллионов долларов, которых у "Westinghouse" попросту нет. И ей пошли навстречу власти США – вот результат озабоченности в Белом доме, о чем мы напомнили выше: американский суд по делам банкротства одобрил 30 марта решение компании "Westinghouse" занять 350 миллионов долларов. Как пишут по этому поводу, кредит необходим американской компании для поддержки той части её деятельности, которую она называет прибыльной – обслуживание АЭС и поставки ядерного топлива. Часть этих работ выполняется в Европе. В общем, пытаются поддержать – "колосс" же!
Отмечают и то, что Вашингтон уже давно продвигает интересы "Westinghouse" в Восточной Европе, создавая, между прочим, риски для безопасности атомных станций, построенных не ими. Еще несколько лет назад эксперты предупреждали о возможных проблемах. Было несколько случаев разгерметизации тепловыделяющих элементов "Westinghouse" при использовании их на АЭС, построенных по российским и советским проектам. Это были де-факто политические решения местных властей, принятые только ради того, чтобы досадить России. Так, например, несколько раз случалось на украинских АЭС.
Да, в последние годы для "Westinghouse" ситуация на Украине стала очень удобным поводом для перехвата рынка. Выдавливание отсюда "Росатома" под лозунгом "диверсификации топливных поставок" стало наиболее масштабным проектом компании. Поначалу украинский госрегулятор даже запретил использование на здешних АЭС компонентов "Westinghouse" до завершения расследования нескольких происшествий с тепловыделяющими сборками американского производства. Но, уже в феврале 2014 г. – сразу после захвата власти в Киеве после госпереворота – отношения Украины и "Westinghouse" значительно укрепились, а премьер Арсений Яценюк даже проводил консультации с компанией по формированию состава национального "регулятора по ядерной безопасности Украины". Ну, а затем… о старом запрете на использование американских компонентов для советских АЭС никто даже и не вспомнил.
Однако, бумеранг вернулся, и к чему приведет банкротство "Westinghouse" для его работы на Украине, а также в Индии, где готовится большой проект, теперь не совсем ясно.

Вот так с интервалом в 9 лет развивается ситуация в реперных точках процесса мирового экономического кризиса.
В 2008 году получилось выровнять финансовый рынок и не вызвать "реинкарнацию биржевого краха 1929 года" - нашлись финансовые инструменты. Но, вот, сегодня одними финансовыми манипуляциями спасти такой гигантский бизнес, как "Westinghouse" и "Toshiba", судя по всему, не удастся. Манипуляции с прежним размахом практически нереальны, а потому и потери ожидаются масштабные. Ведь, каждый из этих гигантов имеет разветвленную систему компаний-субподрядчиков, корпоративных клиентов, партнеров на договоре и проч., и проч. Волна от этого банкротства пойдет по всему миру, и обогнет Земной шар, возможно, не один разок.
Так что мы имеем неудовольствие наблюдать ту самую "гибель богов ТНК", о несостоятельности которых ещё не так давно не мог подумать ни один человек, который когда-то слышал эти Великие Имена мирового бизнеса. Ан, нет, и на них нашлась узда кризиса.
Ну, сбросит "Toshiba" свой, как выясняется не только непрофильный, но уже и убыточный, актив. А что потом станет с теми атомными станциями, которые построил "Westinghouse" в десятках стран мира – кто за их безопасность будет отвечать, если у этой фирмы уже нет средств на выплату заработной платы своим работникам, в том числе, и тем, от кого зависит безопасность любой АЭС? Сегодня кредит им на эти цели подкинули, а завтра?
Это Вам не простое банкротство, а атомное, и расценивать подобные фокусы кризиса надо со всей серьезностью.
И ещё. Кризис вступает в новую качественную фазу. Финансисты просто не в состоянии эмитировать новые триллионы долларов. Над ФРС нависла угроза аудита со стороны Конгресса США, и это стреножит её руководство. Поэтому спасения с этой стороны не просматривается.
Что делать? Над мировым бизнесом, включая "богов ТНК", сегодня навис этот окаянный русской вопрос.
Есть предположение, что скоро мы увидим "гибель богов" в прямом эфире.
А потом они будут разбираться со вторым окаянным русским вопросом: "Кто виноват?"
Вот так Русская культура распространяется по Планете…

Исследователи Института ядерной физики имени Г.Будкера и НГТУ придумали способ продления работы реактора.

Речь идет о новой технологии сплавления титана и тантала. Реактор из такого материала мог бы работать в течение 30 лет. Это в несколько раз дольше длительности работы из стойкой стали.
По словам ученых, уникальный промышленный ускоритель ЭЛВ-6, выпускающий в атмосферу концентрированный пучок электронов, дает возможность направлять порошки на металлы.
Проникающая способность подобных пучков равна, зависимо от материала, порядка 1 мм. С помощью нового метода ученые наплавили на титан тантал, что существенно повысило корозийную стойкость поверхностного слоя.

Изменен: 12.01.17 15:30 / Клаузевиц

Изменен: 02.01.17 19:54 / Клаузевиц

Изменен: 24.11.16 22:16 / Клаузевиц